Devenir Product Owner d'un projet Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 16/04/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Présentation

Le Product Owner a un rôle clé dans Scrum. Chargé de construire la vision du produit à développer, il gère les exigences du projet et est responsable de la valeur créée et du ROI sur le projet.

Cette formation sur 2 jours présente les meilleures pratiques à adopter, en tant que Product Owner, à chaque étape de la vie du projet. 

 

Elle permet de :

• Comprendre le rôle et maîtriser les tâches du Product Owner (PO) 

• Construire la vision produit 

• Recueillir et formaliser les besoins 

• Prioriser les User Stories 

• Rédiger des cas de tests agiles

• Valider les solutions

Objectifs

  • Approfondir le rôle, la posture et les méthodes de travail d'un Product Owner dans le cadre d'un projet agile
  • Animer les formats d'ateliers en fonction du projet et de l'équipe

Programme

Introduction à Scrum

  • Le manifeste Agile
  • Principes de Scrum
  • Les différents rôles
  • Les évènements
  • Les artefacts

 

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit
  • Gestion des besoins
  • Technique de rédaction d'une user story

 

Piloter par la valeur

  • Techniques de priorisation
  • Evidence-based management

 

Estimer les efforts

  • La suite de Fibonacci
  • Bénéfices du poker sizing
  • Technique de chiffrage

 

Organisation des releases

  • Notion de release
  • Release roadmap
  • Lien entre release et projets
  • Story mapping
  • Suivi de la roadmap

 

Les 10 dérives fréquentes

 

 

A l'issue de cette formation, le collaborateur sera capable de :

  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner

Public visé

Product Owner, MOA, Responsables fonctionnels

Modalités pédagogiques

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :

  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone

 

 

Prérequis

Cette formation s'adresse à toute personnes désirant devant intervenir dans un projet agile.

Idéalement une première expérience en tant que partie prenante d'un projet mené en mode agile.

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
  • Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
  • Pour les formations en présentiel dans les locaux, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation :

  • Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

 

Tout au long de la formation :

  • Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

 

A la fin de la formation :

  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
  • Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.

Accessibilité

Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.

M'inscrire à la formation

Valider la pré-inscription

Accessibilité à nos formations

Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

Inscription possible jusqu'à 10 jours avant le démarrage de la formation

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

Dans la même catégorie

Nos chiffres clés

+250 Formations 

+98 000 Heures de formation / an

89% Satisfaction clients

Des formations adaptées à vos besoins et éligibles au financement par votre OPCO

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
Plateforme dédiée pour les OF