AgilePM est une méthode alliant un cadre de gestion de projet classique et une livraison Agile, idéale pour réaliser des produits rapidement. Une transition douce et adaptée à toutes les organisations, les rôles de Chef de projet ou Sponsor seront toujours d'actualité tout en alliant la force et les bénéfices d'une méthode basée sur les valeurs et principe de l'Agile. Ce premier module vous permettra de valider votre compréhension de la méthode tout en vous permettant de commencer à mettre en œuvre les concepts les plus importants.
Objectifs
Comprendre les Fondamentaux et les principes des projets en mode agile
Évaluer le retour sur investissement de mon projet
Conduire une réunion de crise
Construire et piloter des tableaux de bord
Comprendre la maison DSDM selon AgilePM
Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM
Décrire le cycle de vie d'un projet avec AgilePM
Comprendre les pratiques utilisées dans le référentiel AgilePM
Passer la certification AgilePM Foundation
Programme
Les fondamentaux
La philosophie
Les 8 principes
Les variables du projet
Les 5 conditions de réussite
La méthodologie AgilePM
Le processus et le cycle de vie
Les rôles et les responsabilités
Les produits et les outils
Les pratiques clefs en agilité
La priorisation
Le travail en Timebox
La planification
Le contrôle durant le cycle de vie du projet
Les autres pratiques agiles
Les ateliers dirigés
La modélisation
Le développement itératif
Préparation et passage de l'examen AgilePM® Foundation
Passage de la certification AGILE Project Management de l'APMG international
Public visé
Chef et Directeur de projet
DSI
Consultant en Gestion de Projet
Responsable Outils et Méthodes
Membre de l'équipe projet
MOA
Tout salarié concerné par un projet en environnement Agile
Informations sur l'admission
Nous consulter.
Modalités d'admission
Admission sans disposition particulière
Prérequis
Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n'est pas obligatoire
Modalités pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
Formation en présentiel
En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
En individuel (monitorat)
En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
Formation en distanciel
Distanciel synchrone
Distanciel asynchrone
Moyens et supports pédagogiques
Apports des connaissances communes.
Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation
Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.
Tout au long de la formation
Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...
A la fin de la formation
Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.
Accessibilité
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.
Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.
Inscription possible jusqu'à 10 jours avant le démarrage de la formation
Prochaines Sessions
Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
