PRINCE2® Practitioner 7e édition | Certification Mixte : présentiel / à distance

Cette formation PRINCE2® 7ème édition – Practitioner prépare les professionnels à maîtriser la version la plus récente de la méthode PRINCE2® et à l’appliquer efficacement dans des projets variés.
Grâce à une alternance de théorie, d’ateliers pratiques et de simulations d’examen, les participants acquièrent une compétence opérationnelle pour piloter efficacement tout type de projet, en cohérence avec les exigences du certificateur.

• Appliquer et adapter la méthode PRINCE2® 7ème édition aux projets réels, tout en tenant compte des 7 principes, 7 pratiques et 7 processus. 

• Intégrer une logique de tailoring pour aligner PRINCE2® avec le contexte de l'organisation.

• Mettre en place une approche robuste de gestion des risques, qualité, coûts, délais et bénéfices, en utilisant les outils PRINCE2®. 

• Renforcer la gestion des équipes et des parties prenantes, en s'appuyant sur le nouveau thème « People ». 

• Appliquer les principes de digitalisation, de durabilité et d'intégration des données dans la gestion de projet.

• Chefs de projet, PMO, managers opérationnels et sponsors

• Professionnels certifiés PRINCE2® Foundation, souhaitant obtenir le niveau Practitioner

• Responsables projets impliqués dans des environnements complexes, digitaux, ou en transformation

Avoir l'une de ces certification valide au moment de l'examen :

1. PRINCE2® Foundation (6ᵉ ou 7ᵉ édition)

2. Project Management Professional (PMP®)

3. Certified Associate in Project Management (CAPM®)

4. IPMA niveau A, B, C ou D (International Project Management Association)

Module 1 – Principles & Tailoring

• Révision des 7 principes PRINCE2® (affaires justifiées, leçons apprises, etc.)

• Adaptation de la méthode au contexte et culture de l'organisation

Module 2 – People & Leadership

• Accent sur la dimension People, collaboration et leadership

• Gestion de la communication et du changement au sein des équipes

Module 3 – Practices Essentials

• Application practicality des 7 pratiques :

  • Business case, organisation, plans, qualité, risque, problématiques, progrès

Module 4 – Processes in Action

• Examen des 7 processus PRINCE2® de startup à clôture, en rôle:

  • Starting up, Directing, Controlling, Managing Product Delivery,...

Module 5 – Governance, Risk & Digital Integration

• Structuration de la gouvernance de projet (management by exception)

• Gestion rigoureuse des risques, configuration, changements et qualité

• Intégration des approches durables, numériques et analytiques nouvelle génération

Module 6 – Préparation à l'examen Practitioner

• Revues de cas d'usage, mises en situation

• Simulations d'examen (70 QCM, 150 minutes)

• Conseils pratiques pour réussir dans le cadre ouvrable

Certification incluse dans votre parcours de formation

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation : 

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation : 

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.

• Admission sans disposition particulière