Cette formation vous permettra d'acquérir des compétences clés en élaboration et évaluation de projets mais aussi dans la gestion de situations de crise. Vous apprendrez également à gérer, souder et mobiliser une équipe dans l'objectif de mener à bien vos projets dans les temps fixés.
Objectifs
Evaluer le retour sur investissement de mon projet
Conduire une réunion de crise
Construire et piloter des tableaux de bord
Motiver les membres de l'équipe autour du projet
Respecter les attendus et objectifs du projet
Public visé
Chefs de projet expérimentés
Managers de projet
Prérequis
Avoir une expérience en gestion de projet ou avoir suivi une formation initiale en gestion de projet
Programme
Améliorer ses compétences de Chef de projet
Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet
Analyser de ses propres pratiques
Devenir un facilitateur et gagner en flexibilité dans son management
Incarner le projet et favoriser la pédagogie du projet
Être réactif et apprendre à adapter ses projets
Travaux sur ses propres pratiques en tant que Chef de projet
Réaliser le projet dans les délais et le budget impartis
Garantir le retour sur investissement des projets
Gérer les ressources nécessaires pour la réalisation du projet
S'assurer de la réalisation du projet selon les attentes des clients
Cas pratique : réalisation d'une évaluation du retour sur investissement d'un projet
Motiver les membres de l'équipe autour du projet
Donner du sens tout au long du projet
Être coach et pédagogue afin d'accompagner au mieux son équipe
Réussir les réunions nécessaires au déroulement du projet
Apprendre à convaincre en tant que Chef de projet
Renforcer les liens dans et hors de l'équipe projet
Actionner les leviers de conduite de changement, en repérant les acteurs de l'accompagnement du changement tout en activant les réseaux d'influence
Mise en situation : conduire une réunion de crise, une réunion de résolution de problèmes dans le cadre d'un projet
Respecter les attendus et objectifs du projet
Maintenir l'énergie de travail
Faire vivre le système des indicateurs du projet, les piloter par des tableaux de bord partagés au sein de l'équipe projet
Apprendre à identifier et mesurer les risques afin d'assurer le progrès du projet et d'anticiper les opportunités
Cas pratique : analyser le risque d'un projet en vue d'un pilotage stratégique
Modalités pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
Formation en présentiel
En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
En individuel (monitorat)
En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
Formation en distanciel
Distanciel synchrone
Distanciel asynchrone
Moyens et supports pédagogiques
Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation(évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)
Recueil des besoins et des attentes des participants.
Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.
Tout au long de la formation
Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
À l'issue de la formation(évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)
Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.
Informations sur l'admission
Nous consulter.
Modalités d'admission
Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.
Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.
Inscription possible jusqu'à 10 jours avant le démarrage de la formation
