Formation Chef de Projet, Développer son leadership Mixte : présentiel / à distance

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Déterminer et affirmer son propre style de leadership
• Renforcer son influence avec des outils concrets
• Développer les potentialités et la motivation de l'équipe
• Révéler ses talents de leader dans le pilotage de projet

Introduction

• Comprendre les enjeux du leadership sur un projet.
• Différencier management et leadership.

Etude de cas : Appréhender les spécificités du leadership.

Adopter les comportements d'un leader 

• Communiquer de manière assertive. Savoir émettre une critique constructive à un collaborateur.
• Favoriser le dialogue au sein d'une équipe.
• Désamorcer les situations de tension au sein d'une équipe.

Exercice : Jeux de rôles à partir de situations concrètes apportées par les participants ou l'animateur afin de développer un comportement assertif en toute situation.

Optimiser les relations au sein d'une équipe et son fonctionnement 

• Instaurer un climat de confiance au sein d'une équipe.
• Donner régulièrement des retours à ses collaborateurs.
• Demander du feedback à ses collaborateurs afin d'augmenter son impact.
• Favoriser l'expression d'idées au sein d'une équipe projet en créant un cadre de travail bienveillant.
• Valoriser et motiver ses collaborateurs.

Exercice : Mises en situations autour de cas concrets, simulations en sous-groupes pour s'entraîner à donner des retours à ses collaborateurs, les valoriser et les motiver.

Accroître son influence 

• Découvrir son style de communication et d'influence privilégié.
• Comprendre les différences entre les quatre styles d'influence : coopératif, imaginatif, méthodique, engagé.
• Mieux s'adapter à ses interlocuteurs.

Exercice : Mises en situation en binômes permettant d'expérimenter les différents styles de communication et d'influence. Restitution et analyse individualisée.

Développer une stratégie de leader au sein de l'entreprise

• Savoir établir une carte des enjeux et des pouvoirs (powermap) au sein d'un projet.
• Prendre du recul pour identifier ses alliés.
• Développer une stratégie pour contrer les forces opposantes en développant ses relations.

Etude de cas : Entraînements en sous-groupes autour de la powermap.

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière