Devenir Scrum Product Owner avancé (PSPO2) Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 15/04/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Présentation

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Approfondir sa compr√©hension du framework Scrum

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Mettre en Ňďuvre Scrum dans des situations complexes

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† D√©velopper ses comp√©tences pour mieux tenir le r√īle de Product Owner

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Valider son expertise par une certification

Programme

Certification

L'examen (en langue anglaise d'une durée de 1h00) est réalisé en ligne. Examen PSPO2 scrum.org: QCM de 40 questions. 85% pour obtenir la certification.

 

Appliquer le framework Scrum

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Rappel sur l'agilit√© et le manifeste.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Scrum, processus empirique et ses valeurs.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Les c√©r√©monies, la collaboration avec tous les membres de l'√©quipe.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Le Product Backlog, definition of done, etc.

 

La gestion de produit agile

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Product Owner, repr√©sentant de la vision du produit.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Notion de lean UX.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Identification de la valeur du produit.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Relations avec les parties prenantes et strat√©gie m√©tier.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Optimisation du ROI (Return on investment) et du TCO (Total cost of ownership).

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Notions de MVP (Minimum viable product) et de MMF (Minimum marketable features).

Travaux pratiques

Identification des éléments de valeur sur un exemple concret de produit.

 

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Anticipation des besoins ou risques.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Contenu du Product Backlog, types et caract√©ristiques des √©l√©ments.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† D√©finition des besoins (User Stories).

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Affinage du Product Backlog avec l'√©quipe de d√©veloppement.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Outils pour prioriser le Product Backlog.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Probl√©matique que le PO doit int√©grer dans la gestion du Backlog : dette technique, architecture √©volutive, risques.

Travaux pratiques

Story mapping ou comment faire √©merger les besoins des utilisateurs. √Čcriture de user stories avec leurs crit√®res d'acceptation. Utilisation des diff√©rentes techniques de d√©coupage.

 

Le Product Owner et le plan de release

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Estimation en point, compr√©hension des stories.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Utilisation de la v√©locit√© de l'√©quipe.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Planification des releases et Roadmap produit.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Valeur globale du Product Backlog, mesure de la valeur produite.

Travaux pratiques

Construction d'un tableau de bord pour un Product Owner (PO).

 

Mise à l'échelle de Scrum 

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Scrum de scrums.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Nexus : le contexte et le cadre de travail, les r√īles et les √©v√©nements.

 

Certification

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Conseils pour l'examen.

‚Äʬ†¬†¬†¬†¬† Mise en situation √† blanc dans les conditions d'examen.

 

Examen

Passage de l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner¬ģ II (PSPO II¬ģ).

Public visé

Tout public.

Modalités pédagogiques

DOCAPOSTE INSTITUTE propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

  • Formation en pr√©sentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journ√©e ou en cours du soir (sur demande sp√©cifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone

Prérequis

Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et pour l'examen.

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports¬†des connaissances communes.
  • Mises en situation sur le th√®me de la formation¬†et des cas concrets.
  • M√©thodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre th√©orie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou num√©rique.
  • Ressources documentaires en ligne et r√©f√©rences mises √† disposition par le formateur.
  • Pour les formations en pr√©sentiel dans les locaux mis¬†√† disposition, les apprenants¬†sont accueillis dans une salle de cours √©quip√©e d'un r√©seau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropri√©s est mis √† disposition (le cas √©ch√©ant).

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation :

  • Recueil des besoins des apprenants afin de disposer¬†des informations essentielles¬†au bon d√©roul√© de la formation (profil, niveau,¬†attentes particuli√®res...).
  • Auto-positionnement des apprenants¬†afin de mesurer le niveau de d√©part.

 

Tout au long de la formation : 

  • √Čvaluation continue des acquis avec¬†des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

 

A la fin de la formation : 

  • Auto-positionnement des apprenants¬†afin de mesurer l'acquisition des comp√©tences.
  • Evaluation par le formateur des comp√©tences acquises par les apprenants.
  • Questionnaire de satisfaction √† chaud afin de recueillir la satisfaction des¬†apprenants¬†√† l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction √† froid afin d'√©valuer les apports ancr√©s de la formation et leurs mises en application au quotidien.

Accessibilité

Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.

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Inscription possible jusqu'à 10 jours avant démarrage formation

Prochaines Sessions

  • D√©sol√©, cette formation n'est pas programm√©e pour le moment.

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