Formation SAFe® DevOps Practitioner + Certification Mixte : présentiel / à distance

• Cartographier et mesurer le flux de valeur dans le pipeline de livraison actuel
• Identifier les lacunes et les retards dans le flux
• Améliorer le processus d'exploration des besoins clients
• Améliorer le processus de développement, de construction et d'intégration en continu
• Appliquer les concepts de sécurité continue et de déploiement continu aux staging environments et de production
• Améliorer le processus de délivrance
• Préparer l'examen "SAFe DevOps Practitioner (SDP)".

• Managers
• Responsables de projets
• Chefs de projets
• Product Owners
• Scrum Masters
• Architectes
• Développeurs
• Ingénieurs de production
• Toute personne impliquée dans un Agile Release Train.

• Connaissances sur les concepts de l'Agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) 
• Niveau d'anglais correct 

Présentation du DevOps

• Reconnaître le problème à résoudre
• Expliquer le DevOps et ses avantages
• Décrire la sécurité et les tests continus
• Décrire les principes fondamentaux du DevOps

Cartographier votre pipeline

• Expliquer l'objectif de la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
• Visualiser l'état actuel du pipeline de livraison à l'aide de mesures clés

S'aligner sur l'exploration continue

• Créer des hypothèses de solution
• Collaborer et étudier les besoins des clients
• Concevoir la solution pour une livraison continue
• Synthétiser la vision, la roadmap et le program backlog

Construire la qualité avec l'intégration continue

• Développer la solution
• Construire en permanence
• Tester de bout en bout
• Valider sur un environnement de test

Réduire le temps de mise sur le marché grâce à un déploiement continu

• Déploiement vers la production
• Vérifier la solution
• Surveiller les problèmes
• Répondre et récupérer

Valoriser les entreprises grâce à la livraison à la demande

• Livraison à la demande
• Stabiliser la solution
• Mesurer la valeur de l'entreprise
• Apprendre et réagir

Agir

• Prioriser le backlog
• Partagez votre plan d'action DevOps

À propos de l'examen

• Exécuter un plan d'action pour la transformation DevOps

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière