Formation Prince 2® Foundation + Certification Mixte : présentiel / à distance

• Connaitre le vocabulaire Prince 2
• Comprendre les concepts clefs de la méthode
• Décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles
• Décrire les 7 principes, thèmes et processus, la Planification basée sur le produit et les techniques de la revue Qualité
• Participer de manière active à un projet utilisant la méthode Prince 2
• Réussir l'examen Prince 2 Foundation

• Chef et Directeur de projet
• DSI
• Consultant en Gestion de Projet
• Responsable Outils et Méthodes
• Membre de l'équipe projet
• MOA

• Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable

Jour 1

• Structure de Prince 2
• Principes Prince 2
• Thèmes : Organisation
• Cas d'Affaires Processus : Élaborer un Projet
• Initialiser un projet

Jour 2

• Processus : Diriger le projet
• Contrôler une Séquence
• Gérer la Livraison des Produits
• Gérer une Limite de Séquence
• Clore le Projet Thèmes : Risques, Plans, Changements, Progression

Jour 3

• Thème : Qualité
• Adaptation de Prince 2 à l'environnement du projet
• Examen Prince 2® Foundation
• Conclusion et Évaluation

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière