Formation Techniques d’animation et de facilitation agiles Mixte : présentiel / à distance

L'un des enjeux majeurs de nos organisations est de savoir mobiliser et impliquer le collectif pour réussir notre transformation. La facilitation apporte une réponse adéquate à cette problématique. En tant qu'accompagnateur de transformation, vous avez peut-être déjà testé plusieurs approches. 

Cette formation sur 2 jours propose d'aller plus loin dans la facilitation de groupe et propose des méthodes et techniques innovantes pour animer des réunions et des ateliers et créer une bonne dynamique collective.

• Savoir préparer et animer des réunions et des ateliers

• Appréhender le rôle de facilitateur et les leviers pour animer un groupe.
• Choisir les méthodes, outils et dynamiques collaboratives à bon escient

Le rôle de facilitateur dans l'entreprise agile

• L'organisation Agile
• Rappel de concept d'équipe Agile
• Théorie XY
• Objectif du rôle de facilitateur
• La posture
• Les outils du facilitateur
• Les 7 bonnes attitudes

Principe de la communication

• Les 5 principes de la communication
• Les éléments perturbateurs

Dynamique de groupe

• Qu'est ce qu'une équipe
• Individus vs équipe
• Modèle de Tuckman

Atelier devenez une équipe

• Comment évaluer la cohésion d'équipe

Les 7 types de pouvoir

Atelier développer confiance et autonomie

• Moving motivators
• Delegation poker

Atelier design thinking

Atelier innovations games

Ice Breaker

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière