PRINCE2® Fondation 7e édition | Certification Mixte : présentiel / à distance

À l'issue de la formation PRINCE2® Foundation – 7e édition, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet selon PRINCE2®.

• Expliquer les 7 principes, 7 pratiques (ex-thèmes) et 7 processus de la méthode.

• Identifier les rôles, responsabilités et documents clés dans un projet PRINCE2®.

• Situer PRINCE2® dans un contexte agile, digital et durable, selon les mises à jour de la 7ᵉ édition.

• Se préparer efficacement à l'examen de certification PRINCE2® Foundation, reconnu à l'international.

• Chefs de projet débutants ou futurs chefs de projet

• Membres d'équipes projet, MOA, MOE

• Consultants, assistants à maîtrise d'ouvrage (AMOA), PMO

• Toute personne souhaitant comprendre un cadre de gestion de projet structuré et adaptable

• Chefs de projet débutants ou futurs chefs de projet

• Membres d'équipes projet, MOA, MOE

• Consultants, assistants à maîtrise d'ouvrage (AMOA), PMO

• Toute personne souhaitant comprendre un cadre de gestion de projet structuré et adaptable

Module 1 – Introduction à PRINCE2®

• Origine, cadre et principes de la méthode
• Vue d'ensemble du modèle PRINCE2® 7e édition
• Concepts clés : projet, gouvernance, contexte organisationnel

Module 2 – Les 7 principes PRINCE2®

• Justification continue du projet
• Leçons tirées de l'expérience
• Rôles et responsabilités définis
• Pilotage par exception
• Management par étapes
• Focalisation sur les produits
• Adaptation au contexte

Module 3 – Les 7 pratiques (ex-thèmes)

• Business case
• Organisation
• Plans
• Qualité
• Risques
• Problèmes (issues)
• Suivi et contrôle de l'avancement (progrès)

Module 4 – Les 7 processus PRINCE2®

• Démarrage d'un projet (Starting Up a Project)
• Direction de projet (Directing a Project)
• Initialisation (Initiating a Project)
• Contrôle de séquence (Controlling a Stage)
• Livraison de produits (Managing Product Delivery)
• Management de la séquence suivante (Managing a Stage Boundary)
• Clôture du projet (Closing a Project)

Module 5 – Nouveautés de la 7ᵉ édition

• Introduction du thème People (leadership, collaboration, culture)
• Intégration des enjeux environnementaux, sociaux et digitaux
• Alignement avec les approches agiles et hybrides

Module 6 – Préparation à la certification

• Examen blanc et quiz thématiques
• Techniques de gestion du temps et des pièges à éviter

Certification incluse dans votre parcours de formation

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation : 

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation : 

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.

• Admission sans disposition particulière