COBIT 2019 Foundation | Certification Mixte : présentiel / à distance

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts clés et l'évolution de COBIT® 2019.
• Identifier les composants d'un système de gouvernance d'entreprise des SI.
• Appliquer les objectifs de gouvernance et de gestion.
• Utiliser les facteurs de conception pour personnaliser un système de gouvernance.
• Se préparer efficacement à l'examen COBIT® 2019 Foundation.

• Responsables IT et métiers
• Auditeurs SI
• Consultants en gouvernance IT
• Chefs de projet
• Toute personne impliquée dans la gouvernance ou la gestion des SI

• Aucune certification préalable requise.
• Une connaissance générale des systèmes d'information est recommandée.

Module 1. Introduction à COBIT® 2019

• Historique et évolution du cadre
• Objectifs et bénéfices
• Positionnement par rapport aux autres référentiels (ITIL, TOGAF, ISO 27001)

 Atelier : Cartographie des référentiels utilisés dans l'organisation

Module 2. Principes et concepts clés

• Les 6 principes de gouvernance
• Le modèle de gouvernance d'entreprise des SI
• Les composants du système de gouvernance

 Atelier : Analyse des principes appliqués à un cas réel

Module 3. Objectifs de gouvernance et de gestion

• Structure des objectifs (alignement, performance, conformité…)
• Cartographie des objectifs avec les processus IT
• Utilisation des objectifs pour l'évaluation de la maturité

 Atelier : Sélection des objectifs pertinents pour une organisation donnée

Module 4. Facteurs de conception et personnalisation

• Les 11 facteurs de conception
• Application des facteurs pour adapter COBIT à un contexte spécifique
• Introduction au concept de Design Guide

Atelier : Personnalisation d'un système de gouvernance avec les facteurs de conception

Module 5. Implémentation et évaluation

• Les 7 phases du modèle d'implémentation
• Évaluation de la performance du système de gouvernance
• Introduction au COBIT Performance Management

Atelier : Élaboration d'un plan d'implémentation COBIT dans une organisation fictive

La certification associée à cette formation est proposée en option et délivrée par notre partenaire agréé

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation : 

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation : 

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.

• Admission sans disposition particulière