Formation AgilePM® Foundation + Certification Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les Fondamentaux et les principes des projets en mode agile
• Évaluer le retour sur investissement de mon projet
• Conduire une réunion de crise
• Construire et piloter des tableaux de bord
• Comprendre la maison DSDM selon AgilePM
• Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM
• Décrire le cycle de vie d'un projet avec AgilePM
• Comprendre les pratiques utilisées dans le référentiel AgilePM
• Passer la certification AgilePM Foundation

• Chef et Directeur de projet
• DSI
• Consultant en Gestion de Projet
• Responsable Outils et Méthodes
• Membre de l'équipe projet
• MOA
• Tout salarié concerné par un projet en environnement Agile

• Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n'est pas obligatoire

Les fondamentaux

• La philosophie
• Les 8 principes
• Les variables du projet
• Les 5 conditions de réussite

La méthodologie AgilePM

• Le processus et le cycle de vie
• Les rôles et les responsabilités
• Les produits et les outils

Les pratiques clefs en agilité

• La priorisation
• Le travail en Timebox
• La planification
• Le contrôle durant le cycle de vie du projet

Les autres pratiques agiles

• Les ateliers dirigés
• La modélisation
• Le développement itératif

Préparation et passage de l'examen AgilePM® Foundation

• Passage de la certification AGILE Project Management de l'APMG international

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière