COBIT® 5 implementer Gouvernance et audit SI | Certification Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les principes et les bénéfices de COBIT® 5.
• Appliquer le modèle d'implémentation en 7 phases.
• Identifier les facteurs de réussite d'un projet de gouvernance SI.
• Élaborer un plan de mise en œuvre adapté à leur organisation.
• Se préparer efficacement à l'examen de certification COBIT® 5 Implementer.

• Responsables SI et gouvernance : DSI, responsables de la conformité, de la gestion des risques et de l'audit interne.

• Chefs de projet et consultants : impliqués dans la mise en place, l'audit ou l'amélioration des processus de gouvernance et de gestion IT.

• Professionnels IT et métiers : souhaitant comprendre comment aligner les systèmes d'information avec les besoins de l'organisation et préparer la certification COBIT® 5

• Avoir suivi la formation COBIT® 5 Foundation ou posséder une certification équivalente.
• Expérience en gestion ou audit des SI recommandée.

Module 1. Introduction à COBIT® 5

• Rappel des principes fondamentaux
• Positionnement par rapport aux autres référentiels
• Objectifs de gouvernance et de gestion

Atelier : Cartographie des référentiels utilisés dans l'organisation

Module 2. Le modèle d'implémentation COBIT® 5

• Vue d'ensemble des 7 phases
• Objectifs, livrables et activités clés de chaque phase
• Rôles et responsabilités

Atelier : Application du modèle à un cas d'entreprise fictif

Module 3. Facteurs de conception et évaluation de l'état actuel

• Identification des besoins métiers
• Analyse des écarts (gap analysis)
• Définition de l'état cible

 Atelier : Diagnostic de maturité d'un système de gouvernance

Module 4. Planification et mise en œuvre

• Définition des priorités
• Élaboration du plan d'action
• Gestion du changement et communication

Atelier : Élaboration d'un plan de mise en œuvre COBIT

Module 5. Suivi, évaluation et amélioration continue

• Indicateurs de performance
• Mécanismes de retour d'expérience
• Intégration dans les processus de gouvernance existants

Atelier : Définition d'un tableau de bord de gouvernance SI

 Module 6. Préparation à la certification COBIT® 5 Implementer

• Format et contenu de l'examen officiel
• Conseils méthodologiques et ressources de révision
• Étude de cas final et quiz de validation des acquis

Atelier : Simulation d'examen et revue des points clés

La certification associée à cette formation est proposée en option et délivrée par notre partenaire agréé

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation : 

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation : 

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.

• Admission sans disposition particulière