Formation ESG pour ESN, Booster son activité et fidéliser ses équipes en intégrant l'ESG Mixte : présentiel / à distance

Objectif général

• Comprendre les enjeux ESG des entreprises pour développer votre :
  activité d'ESN

Objectifs spécifiques

• Intégrer efficacement des objectifs ESG dans les appels d'offres
• Développer de nouveaux marchés/ de nouvelles activités
• Recruter/fidéliser les collaborateurs
• Approfondir la qualité du lien avec les sous-traitants

ATELIER 1 : Pourquoi vos clients attendent d'une ESN une offre sur l'ESG ?

• Objectif : Connaître les enjeux ESG des entreprises et leurs attentes
• Livrable : Mapping des questions ESG chez vos clients

ATELIER 2 : Empreinte carbone : les services numériques en question

• Objectif : Connaître les risques ESG induits par l'activité d'ESN
• Livrable : Liste d'éléments à intégrer pour réduire l'empreinte carbone des services numériques

ATELIER 3 : Empreinte carbone : les services numériques en solution

• Objectif : Connaître les thèmes sur lesquels développer de nouveaux services numériques
• Livrable : Enrichissement des missions à proposer aux clients, selon leur secteur d'activité

ATELIER 4 : Déclinaison opérationnelle

• Objectif : Faire la synthèse des ateliers précédents et élaborer les mises en pratiques
• Livrable : Déclinaison dans les appels d'offre, le recours à la sous-traitance, la gestion RH

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière