Cloud Computing | Enjeux, architecture et gouvernance du IAAS,CAAS et PAAS Mixte : présentiel / à distance

• Appréhender les enjeux du Cloud : configuration et gouvernance du SI hybride
• Savoir déterminer les plateformes adaptées aux besoins des métiers
• Gérer le changement vers un SI "Cloud ready"
• Maintenir un SI urbanisé grâce au Cloud broker

• DSI
• RSSI
• Responsables sécurité
• Chefs de projets
• Consultants
• Administrateurs
• Toute personne impliquée dans la réflexion et l'étude du Cloud

• Culture générale sur l‘informatique

Module 1 : Concept et enjeux du Cloud :

• Signes avant-coureurs du Cloud
• Web 2.0, OpenAPI : vers la multi-tenancy
• ASP et hébergeurs : vers l'externalisation des données et du contrôle des applicatifs
• Concepts du Cloud
• Fondamentaux : élasticité, self-service, pay-as-you-go
• Modèles de services (SaaS, PaaS, IaaS) et de déploiement (public, privé, communautaire) pour construire un SI hybride
• Sécurité : prisme technique (intégrité, disponibilité, etc.) et juridique (Patriot Act, Safe Harbour, NSA, etc.)
• Localisation des données : enjeux d'intégrité et enjeux juridiques
• Le Cloud: nv modèle de consommation de services
• Le Cloud pour les entreprises : OPEX, délégation de commodité
• Le Cloud pour les éditeurs : longue traîne, "Customer driven roadmap"
• Le Cloud pour les startups : montée en charge progressive

Module 2 : Anatomie d'une plateforme Cloud :

• Architectures sous-jacentes au Cloud
• Multi-tenancy, design for failure
• Théorème de CAP, NoSQL, Map/Reduce
• Maitrise des plateformes du sol au plafond : réseau, datacenter, serveurs, logiciels sur mesure
• Consoles, API, "Cloud Orchestrator", catalogues de "templates"
• Emergence des containers légers avec Docker

Module 3 : Offres du marché :

• Services SaaS
• Services de collaboration
• Services FrontOffice et BackOffice
• Perspective : le modèle du Cloud desktop
• Principales plateformes publiques
• Amazon, Google, Microsoft, SalesForce1
• Plateformes privées
• VMware versus OpenStack
• Intégration au SI - Middlewares Cloud

Module 4 : Aller vers le SI hybride :

• Les enjeux du Cloud
• Les gains pour le métier : agilité, Time to Market, accessibilité, qualité de service
• Une réduction des coûts pas toujours avérée
• Le fantasme de se passer de la DSI
• Le RSSI bousculé par l'externalisation des données
• De nouvelles pratiques pour les études et la production
• L'entreprise face au Cloud Computing
• Par secteur d'activé : médias, industrie, banque, etc.
• Par taille d'entreprise : grands comptes, PME

Module 5 : Une feuille de route vers le SI hybride Cloud broker :

• Les premiers pas
• Réalisation d'un pilote SaaS et d'un pilote IaaS
• La mise en production sur le Cloud : un nouveau rôle pour l'équipe d'exploitation
• La conduite du changement pour l'équipe d'exploitation et les utilisateurs
• Généraliser le Cloud
• Industrialisation du déploiement des applications Cloud
• DevOps : continuous delivery, infrastructure as code
• Quelques outils : Chef, Puppet, Capistrano
• Déport des applications critiques : applis métiers
• Modèle de maturité du Cloud Computing

Module 6 : Urbanisation du SI hybride

• Des quartiers du SI dans le Cloud
• Une équipe à créer pour encadrer l'hybridation
• Acquérir de nouvelles compétences
• Former les achats et le département juridique
• Conseiller ou valider ?
• Les outils d'intégration
• Gestion des identités, ESB, Réseau, etc
• Centralisés ou point à point ?

Module 7 : Eléments du Cloud broker : une équipe, une plateforme

• Une gouvernance centralisée du SI hybride
• Une instance de validation
• Un catalogue d'applications et "single billing"
• Une fédération d'identité unique : interne ou dans le Cloud ?
• Une plateforme d'intermédiation unique : interne ou dans le Cloud ?
• Le réseau et SLA - Le Monitoring et SLA
• Les pratiques ITIL adaptées au Cloud

Module 8 : Impact et grandes tendances

• Aller au bout de la logique de commodité
• Vers des standards du Cloud : enjeux et avantages
• Les "Cloud-in-a-box" : des Clouds privés prêts à l'emploi

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

•  Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
• Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux de Docaposte Institute, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation :

• Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

A la fin de la formation :

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
• Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.

• Admission sans disposition particulière