Formation DevOps Foundation + Certification Mixte : présentiel / à distance

Dans cette formation sur les fondements du DevOps, vous apprendrez comment booster les résultats au sein de votre organisation en adoptant les principes éprouvés du Lean-Agile.

Vous apprendrez à tirer parti d'un cycle de développement adaptatif et axé sur la valeur pour raccourcir les délais, identifier et éliminer le gaspillage grâce à l'analyse des flux de valeur.

Vous apprendrez également comment améliorer les performances grâce à des équipes collaboratives et interfonctionnelles, tout en prenant des mesures pratiques pour mettre en œuvre le Lean-Agile dans votre organisation.

A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de comprendre :

• Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
• Comprendre les avantages pour l'entreprise et l'informatique
• Comprendre les principes DevOps (Three Ways)
• Comprendre les pratiques, y compris l'intégration continue, la livraison continue, les tests, la sécurité
• Comprendre les relations entre DevOps et Agile, Lean et ITSM
• Comprendre l'amélioration des flux de travail, de la communication et des boucles de rétroaction, feedback
• Connaître les pratiques d'automatisation, y compris les pipelines de déploiement et les chaînes d'outils DevOps
• Comprendre la mise à l'échelle pour l'entreprise
• Connaître les facteurs de succès critiques et indicateurs de performance clés

• Développeurs
• Lead développeurs
• Architectes techniques

• Connaissance de la terminologie informatique et une expérience de travail liée à l'informatique recommandées.
• Connaissance de l'administration système et du versionning du code source 
• Connaissance des méthodes agiles recommandée

Jour 1

Explorer DevOps

• Définition de DevOps
• Pourquoi le DevOps est important ?
• Les Valeurs de DevOps CALMS

Principes fondamentaux de DevOps

• The 3 Ways – Les trois voies
• La première voie – le Flux
• La deuxième voie – Le feedback
• La troisième voie – L'expérimentation et l'apprentissage continue
• Les pratiques DevOps clés
• CI Intégration continue
• CD Livraison Continue
• Test continue
• Déploiement continue
• SRE Ingénierie de la fiabilité et de la résilience du site
• DevSecOps
• ChatOps
• Kanban

Framework et référentiel

• Agile (Manifeste agile, SCRUM, SAFe)
• ITSM (ITIL)
• LEAN
• Safety culture
• Les Organisations apprenantes
• Sociocratie/ Holacratie
• Financement continu

Jour 2

Culture, comportements et modèles de fonctionnement

• Définition de la culture
• Modèle de comportement
• Westrum Model – Modèles de maturité organisationnelle

DevOps Toolchain – Chaine d'automatisation et Architecture

• CI/CD
• Cloud
• Conteneurs / Kubernetes
• Chaines d'outils DevOps

Mesures, Métriques et rapports

• L'importance des métriques
• Mesures Techniques et Métiers
• Mesures et rapports des métriques

Partage, Observation et Évolution

• Plateformes Collaboratives
• Apprentissage immersif et expérientiel
• Leadership DevOps
• Changement organisationnel

Préparation à la certification

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur à travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière