Construire et animer ses ateliers pour favoriser l’innovation et l’intelligence collective Mixte : prĂ©sentiel / Ă  distance

DerniĂšre mise Ă  jour : 16/04/2024

BanniÚre visuelle de présentation de la formation

Présentation

Qu'est-ce que l'Intelligence Collective et comment la mobiliser par accompagner le changement et pour atteindre les objectifs ?

 

Comment exercer le rÎle de facilitateur pour favoriser la créativité et l'émergence au sein d'un collectif ?

 

Quels types d'ateliers mettre en place pour stimuler l'Intelligence Collective et la transformer en performance d'entreprise ?

 

Ce stage vous permettra de comprendre les processus d'Intelligence Collective et vous formera à plusieurs méthodes collaboratives pour vous accompagner dans la construction et la mise en place de vos ateliers/réunions/séminaires et dans votre rÎle de facilitateur.

Objectifs

  • Comprendre les principes de base de l'Intelligence Collective
  • DĂ©terminer les conditions d'Ă©mergence et de dĂ©ploiement de l'Intelligence Collective
  • Exercer un rĂŽle de facilitateur favorisant l'implication, l'Ă©mergence et la collaboration
  • S'approprier les processus d'Intelligence Collective
  • Construire ses ateliers d'Intelligence Collective

Programme

Comprendre l'Intelligence Collective

  • DĂ©finir l'Intelligence Collective
  • Pourquoi mobiliser l'Intelligence Collective ?
  • CrĂ©er les conditions d'Emergence
  • Mode de dĂ©cision et Intelligence Collective
  • Les facteurs de succĂšs

 

Comment utiliser l'Intelligence Collective

  • Identifier les contextes d'utilisation
  • Dans quel but, utiliser l'Intelligence Collective
  • Les diffĂ©rentes phases de l'Intelligence Collective
  • Exemple de processus

 

Construire un atelier d'Intelligence Collective

  • DĂ©finir l'intention
  • DĂ©finir le cadre
  • Construire le dĂ©roulĂ©
  • Choisir les processus et outils
  • PrĂ©parer son atelier

 

Adopter une posture de facilitateur

  • ConnaĂźtre les diffĂ©rentes formes d'animation
  • Travailler sa posture de facilitateur
  • Mobiliser toutes les formes d'Intelligence
  • Faire vivre au collectif les diffĂ©rentes dimensions

 

Animer un atelier

  • Ouvrir l'atelier
  • Inclure les participants
  • Animer le collectif
  • ClĂŽturer l'atelier
  • RĂ©aliser le bilan de restitution

 

Construire sa boĂźte Ă  outils

  • La boĂźte Ă  outils du facilitateur

Public visé

  • Toute personne dĂ©sireuse de comprendre les principes d'Intelligence Collective pour les mobiliser au sein de son organisation ou dans l'animation d'ateliers.
  • Manager, responsable de la transformation, facilitateur interne, consultant, coach


Modalités pédagogiques

Softeam Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :

  • Formation en prĂ©sentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journĂ©e ou en cours du soir (sur demande spĂ©cifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone

 

 

Prérequis

  • Avoir une expĂ©rience de l'animation de rĂ©union

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de rĂ©flexion sur le thĂšme du stage et des cas concrets.
  • MĂ©thodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre thĂ©orie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numĂ©rique.
  • Ressources documentaires en ligne et rĂ©fĂ©rences mises Ă  disposition par le formateur.
  • Pour les formations en prĂ©sentiel dans les locaux de Softeam, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours Ă©quipĂ©e d'un rĂ©seau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriĂ©s est mis Ă  disposition (le cas Ă©chĂ©ant).

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation :

  • Recueil des besoins : permet de rĂ©colter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particuliĂšres, ...).
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de dĂ©part.

 

Tout au long de la formation :

  • Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

 

A la fin de la formation :

  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compĂ©tences.
  • Evaluation du formateur des compĂ©tences acquises par les stagiaires.
  • Questionnaire de satisfaction Ă  chaud : permet de connaĂźtre le ressenti des stagiaires Ă  l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction Ă  froid : permet d'Ă©valuer les apports rĂ©els de la formation et leurs mises en application au quotidien.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, consultez-nous pour plus d'informations.

M'inscrire Ă  la formation

Valider la pré-inscription

Accessibilité à nos formations

Si vous ĂȘtes en situation de handicap, contactez-nous avant le dĂ©but de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

Inscription possible jusqu'à 10 jours avant le démarrage de la formation

Prochaines Sessions

  • DĂ©solĂ©, cette formation n'est pas programmĂ©e pour le moment.

    Si vous ĂȘtes responsable formation, vous pouvez faire une requĂȘte pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

Dans la mĂȘme catĂ©gorie

Nos chiffres clés

+250 Formations 

+98 000 Heures de formation / an

89% Satisfaction clients

Des formations adaptées à vos besoins et éligibles au financement par votre OPCO

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
Plateforme dédiée pour les OF