Construire et animer ses ateliers pour favoriser l’innovation et l’intelligence collective Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 16/04/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Présentation

Qu'est-ce que l'Intelligence Collective et comment la mobiliser par accompagner le changement et pour atteindre les objectifs ?

 

Comment exercer le rôle de facilitateur pour favoriser la créativité et l'émergence au sein d'un collectif ?

 

Quels types d'ateliers mettre en place pour stimuler l'Intelligence Collective et la transformer en performance d'entreprise ?

 

Ce stage vous permettra de comprendre les processus d'Intelligence Collective et vous formera à plusieurs méthodes collaboratives pour vous accompagner dans la construction et la mise en place de vos ateliers/réunions/séminaires et dans votre rôle de facilitateur.

Objectifs

  • Comprendre les principes de base de l'Intelligence Collective
  • Déterminer les conditions d'émergence et de déploiement de l'Intelligence Collective
  • Exercer un rôle de facilitateur favorisant l'implication, l'émergence et la collaboration
  • S'approprier les processus d'Intelligence Collective
  • Construire ses ateliers d'Intelligence Collective

Programme

Comprendre l'Intelligence Collective

  • Définir l'Intelligence Collective
  • Pourquoi mobiliser l'Intelligence Collective ?
  • Créer les conditions d'Emergence
  • Mode de décision et Intelligence Collective
  • Les facteurs de succès

 

Comment utiliser l'Intelligence Collective

  • Identifier les contextes d'utilisation
  • Dans quel but, utiliser l'Intelligence Collective
  • Les différentes phases de l'Intelligence Collective
  • Exemple de processus

 

Construire un atelier d'Intelligence Collective

  • Définir l'intention
  • Définir le cadre
  • Construire le déroulé
  • Choisir les processus et outils
  • Préparer son atelier

 

Adopter une posture de facilitateur

  • Connaître les différentes formes d'animation
  • Travailler sa posture de facilitateur
  • Mobiliser toutes les formes d'Intelligence
  • Faire vivre au collectif les différentes dimensions

 

Animer un atelier

  • Ouvrir l'atelier
  • Inclure les participants
  • Animer le collectif
  • Clôturer l'atelier
  • Réaliser le bilan de restitution

 

Construire sa boîte à outils

  • La boîte à outils du facilitateur

Public visé

  • Toute personne désireuse de comprendre les principes d'Intelligence Collective pour les mobiliser au sein de son organisation ou dans l'animation d'ateliers.
  • Manager, responsable de la transformation, facilitateur interne, consultant, coach…

Modalités pédagogiques

Softeam Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :

  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone

 

 

Prérequis

  • Avoir une expérience de l'animation de réunion

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
  • Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
  • Pour les formations en présentiel dans les locaux de Softeam, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation :

  • Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

 

Tout au long de la formation :

  • Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

 

A la fin de la formation :

  • Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
  • Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, consultez-nous pour plus d'informations.

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Inscription possible jusqu'à 10 jours avant démarrage formation

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

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