Formation Cloud Computing | Enjeux, architecture et gouvernance du IAAS, CAAS et PAAS Mixte : présentiel / à distance

DerniĂšre mise Ă  jour : 09/10/2024

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Présentation

L'arrivĂ©e du Cloud dans le systĂšme d'information est maintenant avĂ©rĂ©e. En effet, les bĂ©nĂ©fices utilisateurs en termes d'AgilitĂ© et d'innovation sont tels qu'ils sont prĂȘts Ă  utiliser le Cloud Ă  l'insu de la DSI.

Ce séminaire présente donc une vision d'un futur SI hybride : un SI faisant cohabiter des plateformes Cloud avec une infrastructure opérée "In-House". Cette transformation passera par le meilleur compromis entre les bénéfices utilisateurs, les enjeux de sécurité et la gouvernance du SI.

Notre objectif est de vous prĂ©senter une anatomie du SI hybride, la dĂ©marche et les outils pour le mettre en Ɠuvre. Il se veut concret et pratique.

Objectifs

  • ApprĂ©hender les enjeux du Cloud : configuration et gouvernance du SI hybride
  • Savoir dĂ©terminer les plateformes adaptĂ©es aux besoins des mĂ©tiers
  • GĂ©rer le changement vers un SI "Cloud ready"
  • Maintenir un SI urbanisĂ© grĂące au Cloud broker

Programme

Concept et enjeux du Cloud :

  • Signes avant-coureurs du Cloud
  • Web 2.0, OpenAPI : vers la multi-tenancy
  • ASP et hĂ©bergeurs : vers l'externalisation des donnĂ©es et du contrĂŽle des applicatifs
  • Concepts du Cloud
  • Fondamentaux : Ă©lasticitĂ©, self-service, pay-as-you-go
  • ModĂšles de services (SaaS, PaaS, IaaS) et de dĂ©ploiement (public, privĂ©, communautaire) pour construire un SI hybride
  • SĂ©curitĂ© : prisme technique (intĂ©gritĂ©, disponibilitĂ©, etc.) et juridique (Patriot Act, Safe Harbour, NSA, etc.)
  • Localisation des donnĂ©es : enjeux d'intĂ©gritĂ© et enjeux juridiques
  • Le Cloud: nv modĂšle de consommation de services
  • Le Cloud pour les entreprises : OPEX, dĂ©lĂ©gation de commoditĂ©
  • Le Cloud pour les Ă©diteurs : longue traĂźne, "Customer driven roadmap"
  • Le Cloud pour les startups : montĂ©e en charge progressive

 

Anatomie d'une plateforme Cloud :

  • Architectures sous-jacentes au Cloud
  • Multi-tenancy, design for failure
  • ThĂ©orĂšme de CAP, NoSQL, Map/Reduce
  • Maitrise des plateformes du sol au plafond : rĂ©seau, datacenter, serveurs, logiciels sur mesure
  • Consoles, API, "Cloud Orchestrator", catalogues de "templates"
  • Emergence des containers lĂ©gers avec Docker

 

Offres du marché :

  • Services SaaS
  • Services de collaboration
  • Services FrontOffice et BackOffice
  • Perspective : le modĂšle du Cloud desktop
  • Principales plateformes publiques
  • Amazon, Google, Microsoft, SalesForce1
  • Plateformes privĂ©es
  • VMware versus OpenStack
  • IntĂ©gration au SI - Middlewares Cloud

 

Aller vers le SI hybride :

  • Les enjeux du Cloud
  • Les gains pour le mĂ©tier : agilitĂ©, Time to Market, accessibilitĂ©, qualitĂ© de service
  • Une rĂ©duction des coĂ»ts pas toujours avĂ©rĂ©e
  • Le fantasme de se passer de la DSI
  • Le RSSI bousculĂ© par l'externalisation des donnĂ©es
  • De nouvelles pratiques pour les Ă©tudes et la production
  • L'entreprise face au Cloud Computing
  • Par secteur d'activĂ© : mĂ©dias, industrie, banque, etc.
  • Par taille d'entreprise : grands comptes, PME

 

Une feuille de route vers le SI hybride Cloud broker :

  • Les premiers pas
  • RĂ©alisation d'un pilote SaaS et d'un pilote IaaS
  • La mise en production sur le Cloud : un nouveau rĂŽle pour l'Ă©quipe d'exploitation
  • La conduite du changement pour l'Ă©quipe d'exploitation et les utilisateurs
  • GĂ©nĂ©raliser le Cloud
  • Industrialisation du dĂ©ploiement des applications Cloud
  • DevOps : continuous delivery, infrastructure as code
  • Quelques outils : Chef, Puppet, Capistrano
  • DĂ©port des applications critiques : applis mĂ©tiers
  • ModĂšle de maturitĂ© du Cloud Computing

 

Urbanisation du SI hybride

  • Des quartiers du SI dans le Cloud
  • Une Ă©quipe Ă  crĂ©er pour encadrer l'hybridation
  • AcquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences
  • Former les achats et le dĂ©partement juridique
  • Conseiller ou valider ?
  • Les outils d'intĂ©gration
  • Gestion des identitĂ©s, ESB, RĂ©seau, etc
  • CentralisĂ©s ou point Ă  point ?

 

Eléments du Cloud broker : une équipe, une plateforme

  • Une gouvernance centralisĂ©e du SI hybride
  • Une instance de validation
  • Un catalogue d'applications et "single billing"
  • Une fĂ©dĂ©ration d'identitĂ© unique : interne ou dans le Cloud ?
  • Une plateforme d'intermĂ©diation unique : interne ou dans le Cloud ?
  • Le rĂ©seau et SLA - Le Monitoring et SLA
  • Les pratiques ITIL adaptĂ©es au Cloud

 

Impact et grandes tendances

  • Aller au bout de la logique de commoditĂ©
  • Vers des standards du Cloud : enjeux et avantages
  • Les "Cloud-in-a-box" : des Clouds privĂ©s prĂȘts Ă  l'emploi

Public visé

  • DSI
  • RSSI
  • Responsables sĂ©curitĂ©
  • Chefs de projets
  • Consultants
  • Administrateurs
  • Toute personne impliquĂ©e dans la rĂ©flexion et l'Ă©tude du Cloud

Prérequis

  • Culture gĂ©nĂ©rale sur l‘informatique

Modalités pédagogiques

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

  • Formation en prĂ©sentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journĂ©e ou en cours du soir (sur demande spĂ©cifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports des connaissances communes.
  • Mises en situation sur le thĂšme de la formation et des cas concrets.
  • MĂ©thodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre thĂ©orie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou numĂ©rique.
  • Ressources documentaires en ligne et rĂ©fĂ©rences mises Ă  disposition par le formateur.

 

Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation

  • Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon dĂ©roulĂ© de la formation (profil, niveau, attentes particuliĂšres...).
  • Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de dĂ©part.

 

Tout au long de la formation

  • Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

 

A la fin de la formation

  • Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compĂ©tences.
  • Evaluation par le formateur des compĂ©tences acquises par les apprenants.
  • Questionnaire de satisfaction Ă  chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants Ă  l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction Ă  froid afin d'Ă©valuer les apports ancrĂ©s de la formation et leurs mises en application au quotidien.

Accessibilité

Nos formations peuvent ĂȘtre adaptĂ©es Ă  certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spĂ©cifique.

Accessibilité à nos formations

Si vous ĂȘtes en situation de handicap, contactez-nous avant le dĂ©but de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

Inscription possible jusqu'à 10 jours avant le démarrage de la formation

Prochaines Sessions

  • DĂ©solĂ©, cette formation n'est pas programmĂ©e pour le moment.

    Si vous ĂȘtes responsable formation, vous pouvez faire une requĂȘte pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
Plateforme dédiée pour les OF