Cloud Computing | Enjeux, architecture et gouvernance du IAAS, CAAS et PAAS Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 21/12/2023

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Présentation

L'arrivée du Cloud dans le système d'information est maintenant avérée. En effet, les bénéfices utilisateurs en termes d'Agilité et d'innovation sont tels qu'ils sont prêts à utiliser le Cloud à l'insu de la DSI.

Ce séminaire présente donc une vision d'un futur SI hybride : un SI faisant cohabiter des plateformes Cloud avec une infrastructure opérée "In-House". Cette transformation passera par le meilleur compromis entre les bénéfices utilisateurs, les enjeux de sécurité et la gouvernance du SI.

Notre objectif est de vous pr√©senter une anatomie du SI hybride, la d√©marche et les outils pour le mettre en Ňďuvre. Il se veut concret et pratique.

Objectifs

  • Appr√©hender les enjeux du Cloud : configuration et gouvernance du SI hybride
  • Savoir d√©terminer les plateformes adapt√©es aux besoins des m√©tiers
  • G√©rer le changement vers un SI "Cloud ready"
  • Maintenir un SI urbanis√© gr√Ęce au Cloud broker

Programme

Concept et enjeux du Cloud :

  • Signes avant-coureurs du Cloud
  • Web 2.0, OpenAPI : vers la multi-tenancy
  • ASP et h√©bergeurs : vers l'externalisation des donn√©es et du contr√īle des applicatifs
  • Concepts du Cloud
  • Fondamentaux : √©lasticit√©, self-service, pay-as-you-go
  • Mod√®les de services (SaaS, PaaS, IaaS) et de d√©ploiement (public, priv√©, communautaire) pour construire un SI hybride
  • S√©curit√© : prisme technique (int√©grit√©, disponibilit√©, etc.) et juridique (Patriot Act, Safe Harbour, NSA, etc.)
  • Localisation des donn√©es : enjeux d'int√©grit√© et enjeux juridiques
  • Le Cloud: nv mod√®le de consommation de services
  • Le Cloud pour les entreprises : OPEX, d√©l√©gation de commodit√©
  • Le Cloud pour les √©diteurs : longue tra√ģne, "Customer driven roadmap"
  • Le Cloud pour les startups : mont√©e en charge progressive

 

Anatomie d'une plateforme Cloud :

  • Architectures sous-jacentes au Cloud
  • Multi-tenancy, design for failure
  • Th√©or√®me de CAP, NoSQL, Map/Reduce
  • Maitrise des plateformes du sol au plafond : r√©seau, datacenter, serveurs, logiciels sur mesure
  • Consoles, API, "Cloud Orchestrator", catalogues de "templates"
  • Emergence des containers l√©gers avec Docker

 

Offres du marché :

  • Services SaaS
  • Services de collaboration
  • Services FrontOffice et BackOffice
  • Perspective : le mod√®le du Cloud desktop
  • Principales plateformes publiques
  • Amazon, Google, Microsoft, SalesForce1
  • Plateformes priv√©es
  • VMware versus OpenStack
  • Int√©gration au SI - Middlewares Cloud

 

Aller vers le SI hybride :

  • Les enjeux du Cloud
  • Les gains pour le m√©tier : agilit√©, Time to Market, accessibilit√©, qualit√© de service
  • Une r√©duction des co√Ľts pas toujours av√©r√©e
  • Le fantasme de se passer de la DSI
  • Le RSSI bouscul√© par l'externalisation des donn√©es
  • De nouvelles pratiques pour les √©tudes et la production
  • L'entreprise face au Cloud Computing
  • Par secteur d'activ√© : m√©dias, industrie, banque, etc.
  • Par taille d'entreprise : grands comptes, PME

 

Une feuille de route vers le SI hybride Cloud broker :

  • Les premiers pas
  • R√©alisation d'un pilote SaaS et d'un pilote IaaS
  • La mise en production sur le Cloud : un nouveau r√īle pour l'√©quipe d'exploitation
  • La conduite du changement pour l'√©quipe d'exploitation et les utilisateurs
  • G√©n√©raliser le Cloud
  • Industrialisation du d√©ploiement des applications Cloud
  • DevOps : continuous delivery, infrastructure as code
  • Quelques outils : Chef, Puppet, Capistrano
  • D√©port des applications critiques : applis m√©tiers
  • Mod√®le de maturit√© du Cloud Computing

 

Urbanisation du SI hybride

  • Des quartiers du SI dans le Cloud
  • Une √©quipe √† cr√©er pour encadrer l'hybridation
  • Acqu√©rir de nouvelles comp√©tences
  • Former les achats et le d√©partement juridique
  • Conseiller ou valider ?
  • Les outils d'int√©gration
  • Gestion des identit√©s, ESB, R√©seau, etc
  • Centralis√©s ou point √† point ?

 

Eléments du Cloud broker : une équipe, une plateforme

  • Une gouvernance centralis√©e du SI hybride
  • Une instance de validation
  • Un catalogue d'applications et "single billing"
  • Une f√©d√©ration d'identit√© unique : interne ou dans le Cloud ?
  • Une plateforme d'interm√©diation unique : interne ou dans le Cloud ?
  • Le r√©seau et SLA - Le Monitoring et SLA
  • Les pratiques ITIL adapt√©es au Cloud

 

Impact et grandes tendances

  • Aller au bout de la logique de commodit√©
  • Vers des standards du Cloud : enjeux et avantages
  • Les "Cloud-in-a-box" : des Clouds priv√©s pr√™ts √† l'emploi

Public visé

  • DSI
  • RSSI
  • Responsables s√©curit√©
  • Chefs de projets
  • Consultants
  • Administrateurs
  • Toute personne impliqu√©e dans la r√©flexion et l'√©tude du Cloud

Modalités pédagogiques

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

 

  • Formation en pr√©sentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journ√©e ou en cours du soir (sur demande sp√©cifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone

Prérequis

  • Culture g√©n√©rale sur l‚Äėinformatique

Moyens et supports pédagogiques

  • ¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Apports¬†des connaissances communes.
  • ¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Mises en situation sur le th√®me de la formation¬†et des cas concrets.
  • ¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† M√©thodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • ¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Equilibre th√©orie / pratique : 60 % / 40 %.
  • ¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Supports de cours fournis au format papier et/ou num√©rique.
  • ¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Ressources documentaires en ligne et r√©f√©rences mises √† disposition par le formateur.
  • ¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Pour les formations en pr√©sentiel dans les locaux mis¬†√† disposition, les apprenants¬†sont accueillis dans une salle de cours √©quip√©e d'un r√©seau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropri√©s est mis √† disposition (le cas √©ch√©ant).

     

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation

·       Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).

·       Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation

¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† √Čvaluation continue des acquis avec¬†des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation

·       Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.

·       Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.

·       Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.

·       Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.

Accessibilité

Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.

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  • Cat√©gorie : Technologies
    Sous-Catégorie : Cloud
  • Dur√©e : 14h
  • Prix : 1 800 ‚ā¨ HT
    Prix INTRA : Nous consulter
  • R√©f√©rence : 3MCA
  • Satisfaction :
    ‚ėÖ‚ėÖ‚ėÖ‚ėÖ‚ėÖ
    ‚ėÖ‚ėÖ‚ėÖ‚ėÖ‚ėÖ
  • T√©l√©charger le programme
Inscription possible jusqu'à 10 jours avant démarrage formation

Prochaines Sessions

  • D√©sol√©, cette formation n'est pas programm√©e pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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