Cette formation officielle certifiante SAFe® Scrum Master (SSM) est destinée aux coaches, leaders Agiles, Scrum Masters et à tous ceux qui portent l'agilité au sein des équipes. Elle donne les acquis nécessaires pour implémenter et animer la méthode Scrum. Elle permet de comprendre parfaitement les 3 rôles principaux de Scrum (le Scrum Master, les équipes et le Product Owner).
Objectifs
Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
Acquérir la compréhension du rôle de Scrum master dans une entreprise SAFe®
Appréhender la planification et l'exécution d'un program increment
Faciliter l'amélioration continue
Se préparer pour l'examen "SAFe® Scrum master (SSM)"
Programme
Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®
Concepts du développement agile.
Le manifeste agile et la mise à l'échelle.
Les bases de Scrum.
Une équipe agile dans une entreprise SAFe®.
Les principes et les rôles SAFe®.
Événements spécifiques à la gestion de l'agile release train.
Le rôle du "release train engineer".
Le rôle du Scrum master
Les responsabilités du Scrum master vis-à-vis de l'équipe.
Les responsabilités du Scrum master dans un contexte SAFe®.
Les compétences d'un Scrum master efficace.
Constituer des équipes performantes.
Coacher l'équipe agile.
Collaborer avec d'autres équipes.
Gérer les conflits d'équipe.
Planification d'un increment program (PI planning)
Préparation de l'événement.
Créer et revoir la planification du program increment (PI).
Finaliser les plans et les objectifs du PI.
S'engager sur les objectifs du PI.
Faciliter le processus de planification de l'incrément.
Faciliter l'exécution de l'itération
Planifier une itération.
Suivre l'avancement de l'itération.
Affiner le backlog.
Faciliter la revue de l'itération.
Faciliter l'amélioration continue.
DevOps et la livraison à la demande.
Terminer un program incrément
Coacher l'itération "innovation et planification".
Le system demo.
Mesure de la performance du PI.
Les ateliers de résolution de problème.
Le rôle du Scrum master dans l'inspection et l'adaptation.
Public visé
Scrum Masters
Chef de projets
Consultants
Membres d'une équipe agile
Développeurs
Testeurs
Architectes
Informations sur l'admission
Nous consulter.
Modalités d'admission
Admission sans disposition particulière
Prérequis
Avoir déjà participé à un projet en entreprise
Modalités pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
Formation en présentiel
En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
En individuel (monitorat)
En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
Formation en distanciel
Distanciel synchrone
Distanciel asynchrone
Moyens et supports pédagogiques
Apports des connaissances communes.
Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation
Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.
Tout au long de la formation
Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...
A la fin de la formation
Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.
Accessibilité
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.
Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.
Inscription possible jusqu'à 10 jours avant le démarrage de la formation
Prochaines Sessions
Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
