Leading SAFe - SAFe Agilist (SA) Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 16/04/2024

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Présentation

Le framework SAFe¬ģ propose une d√©marche originale pour conserver les b√©n√©fices de l'approche agile √† l'√©chelle de la direction des projets. Cette formation Leading¬†SAFe¬†de 2 jours vous apportera les √©l√©ments n√©cessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l'entreprise √† travers le ¬ę¬†Scaled Agile Framework¬ģ ¬Ľ et les principes du Lean et du flux de d√©veloppement produit. Elle vous donne acc√®s √† la certification "SAFe AGILIST" (SA).

Objectifs

  • Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe¬ģ
  • Exp√©rimenter des m√©thodes propres au framework SAFe¬ģ
  • Ma√ģtriser le framework SAFe¬ģ pour le mettre en Ňďuvre dans son organisation
  • Se pr√©parer √† la certification SAFe¬ģ Agilist (SA) officielle de la Scaled agile academy

Programme

Introduction: 1h30

  • Introduction √† SAFe
  • La pens√©e Lean (les origines du Lean, Lean √† grande √©chelle etc)
  • Historique de l'agilit√©
  • Les valeurs Lean et Agile
  • L'agilit√© √† grande √©chelle (¬ę Scaling Agile ¬Ľ)
  • Les principes du framework SAFe
  • Agile Release Train

 

Prospérer à l'ère digitale avec "business agility": 1h30

  • Prosp√©rer √† l'√®re digitale.
  • D√©crire SAFe¬ģ comme un syst√®me de fonctionnement de "business agility".
  • Expliquer les 7 comp√©tences de base de business agility.
  • Echanges: √Čchange autour des probl√©matiques communes aux entreprises.

 

Devenir un leader lean et agile: 2h

  • S'approprier l'√©tat d'esprit lean.
  • Appliquer lean et agile √† l'√©chelle avec les principes SAFe¬ģ.
  • Cas pratique: √Čvaluer l'√©tat d'esprit Lean de votre organisation. √Čvaluer l'impact sur les principes agiles du passage √† l'√©chelle.

 

Mettre en place les équipes et l'agilité : 1h30

  • Construire des √©quipes agiles pluridisciplinaires.
  • Produire avec une qualit√© int√©gr√©e.
  • Organiser des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur.
  • Cas pratique : Quelles sont les caract√©ristiques des √©quipes performantes ?

 

Construire des solutions avec livraison agile de produits: 2h

  • Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
  • Participer √† un PI planning (planification de l'incr√©ment de programme).
  • Prioriser le backlog du programme.
  • D√©velopper en cadence, livrer √† la demande.
  • Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.
  • Echanges collectifs: Prioriser les demandes avec WSJF (Weighted shortest job first). Simuler la planification de l'incr√©ment de programme (PI planning).

 

Explorer la gestion de portefeuille lean: 1H30

  • D√©finir un portefeuille SAFe¬ģ.
  • Relier le portefeuille √† la strat√©gie de l'entreprise.
  • Maintenir la vision et mettre en Ňďuvre le flux au niveau du portefeuille.
  • Budg√©ter les cha√ģnes de valeur.
  • Application: R√©diger une initiative d'entreprise (Epic).

 

Mener la conduite au changement: 2h

  • Conduire le changement.
  • Conduire par¬† ‚ÄĚl'exemple ‚ÄĚ.
  • Exercice : Identifier trois actions de transformation SAFe¬ģ √† mener sous un mois dans votre entreprise

 

Certification (en option): 2h00

  • Conseils pour l'examen
  • Examen blanc avec correction comment√©e
  • Mise en situation √† blanc dans les conditions d'examen

Public visé

  • Directeurs de projets
  • Chefs de projets
  • Directeurs / Responsables produits
  • Coaches Agiles
  • Managers Lean-Agile
  • Tout salari√© impliqu√© dans la mise en oeuvre de l'Agilit√© dite √† grande √©chelle

Modalités pédagogiques

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

 

  • Formation en pr√©sentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journ√©e ou en cours du soir (sur demande sp√©cifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone

 

 

Prérequis

  • Conna√ģtre les bases de l'agilit√©
  • Avoir suivi une formation d'introduction √† l'agilit√©
  • Avoir pratiqu√© au sein d'une √©quipe Agile
  • Avoir un niveau interm√©diaire en anglais pour comprendre les termes utilis√©s lors de la certification SAFe Agilist

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports¬†des connaissances communes.
  • Mises en situation sur le th√®me de la formation¬†et des cas concrets.
  • M√©thodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
  • Equilibre th√©orie / pratique : 60 % / 40 %.
  • Supports de cours fournis au format papier et/ou num√©rique.
  • Ressources documentaires en ligne et r√©f√©rences mises √† disposition par le formateur.
  • Pour les formations en pr√©sentiel dans les locaux mis¬†√† disposition, les apprenants¬†sont accueillis dans une salle de cours √©quip√©e d'un r√©seau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropri√©s est mis √† disposition (le cas √©ch√©ant).

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont de la formation

 

  • Recueil des besoins des apprenants afin de disposer¬†des informations essentielles¬†au bon d√©roul√© de la formation (profil, niveau,¬†attentes particuli√®res...).
  • Auto-positionnement des apprenants¬†afin de mesurer le niveau de d√©part.

Tout au long de la formation

 

  • √Čvaluation continue des acquis avec¬†des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation

 

  • Auto-positionnement des apprenants¬†afin de mesurer l'acquisition des comp√©tences.
  • Evaluation par le formateur des comp√©tences acquises par les apprenants.
  • Questionnaire de satisfaction √† chaud afin de recueillir la satisfaction des¬†apprenants¬†√† l'issue de la formation.
  • Questionnaire de satisfaction √† froid afin d'√©valuer les apports ancr√©s de la formation et leurs mises en application au quotidien.

Accessibilité

Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.

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  • D√©sol√©, cette formation n'est pas programm√©e pour le moment.

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