Formation ISO 37001 Foundation + Certification Mixed: In person / distance learning

• M-Campus OPCO Mobilités
  Cette formation est accessible avec un tarif de formation négocié (offre adhérent)
  Pour en bénéficier, contactez-nous à hello.institute@docaposte.fr et complétez votre inscription sur M-Campus.

En savoir plus sur les dispositifs de financement

• Décrire les concepts, principes et définitions du management anti-corruption
• Expliquer les principales exigences d'ISO 37001 pour un système de management anti-corruption
• Identifier les actions et approches potentielles que les organisations peuvent utiliser pour atteindre la conformité à ISO 37001

• Managers et consultants souhaitant se familiariser avec les exigences d'ISO 37001 pour un système de management anti-corruption (SMAC).
• Responsables chargés de pratiquer la diligence raisonnable à l'égard des risques de corruption
• Les personnes souhaitant contribuer au maintien de l'intégrité de l'organisation en soutenant un comportement éthique.
• Les responsables et les membres des équipes de gouvernance, de management des risques et de conformité
• Les personnes aspirant à devenir des consultants anti-corruption

J1 : Introduction au Système de Management Anti-Corruption (SMAC) et aux articles 4-6 de l'ISO 37001

Introduction à l'ISO 37001 et au contexte de la lutte anti-corruption

• Présentation de la norme ISO 37001 et son objectif
• Importance de la lutte contre la corruption dans les organisations
• Aperçu des exigences générales du Système de Management Anti-Corruption (SMAC)
• Relation avec d'autres normes et réglementations (ISO 9001, ISO 19600, FCPA, UK Bribery Act, etc.)

Article 4 – Contexte de l'organisation

• Comprendre les enjeux internes et externes liés à la corruption
• Identification des parties prenantes et de leurs attentes
• Définition du périmètre d'application du SMAC

Article 5 – Leadership

• Rôle de la direction et engagement dans la lutte anti-corruption
• Définition et communication de la politique anti-corruption
• Responsabilités et obligations de la gouvernance en matière de conformité

Article 6 – Planification du SMAC

• Évaluation des risques liés à la corruption
• Objectifs et planification des actions pour la conformité
• Intégration de la gestion des risques dans le SMAC

J2 : Articles 7-10 d'ISO 37001 et préparation à l'examen du certificat

Article 7 – Support

• Ressources nécessaires à la mise en œuvre du SMAC
• Sensibilisation et formation des employés et parties prenantes
• Communication interne et externe des engagements anti-corruption
• Documentation et gestion des preuves de conformité

Article 8 – Opérations

• Mise en œuvre des processus de prévention de la corruption
• Due diligence sur les partenaires commerciaux et tiers
• Contrôles financiers et non financiers
• Signalement et gestion des cas suspects

Article 9 – Évaluation des performances

• Audit interne et surveillance du SMAC
• Indicateurs de performance et reporting
• Gestion des non-conformités et amélioration continue

Article 10 – Amélioration

• Actions correctives et amélioration du SMAC
• Évaluation et révision de la politique anti-corruption

Préparation à l'examen de certification

• Revue des points clés de la norme
• Étude de cas et exercices pratiques
• Questions types

Cette formation vous prépare à l'examen de certification de PECB. (Certification incluse)

• Langue : Français
• Durée : 1 heure
• Format : Examen en ligne

L'examen couvre les domaines de compétences suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux d'un système de management anti-corruption (SMAC)
• Domaine 2 : Exigences d'ISO 37001 pour un système de management anti-corruption - Articles 4 à 10

Pour de plus amples informations concernant l'examen, veuillez consulter Politiques et règlement d'examen.

En cas d'échec, les candidats ont l'opportunité de présenter à nouveau l'examen dans un délai de 12 mois après leur première tentative.

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière