Formation ISO 22301 Lead Implementer Business Continuity Management System + Certification Mixed: In person / distance learning

En partenariat avec PECB, cette formation aux permettra participants les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre un système de management de la continuité d’activité (SMCA) selon les exigences de la norme ISO 22301.

En participant à cette formation, vous apprendrez les bonnes pratiques du management de la continuité d’activité, lesquelles permettent de mettre en place un cadre qui assure qu’un organisme maintienne son efficacité opérationnelle pendant les événements perturbateurs.

• M-Campus OPCO Mobilités
  Cette formation est accessible avec un tarif de formation négocié (offre adhérent)
  Pour en bénéficier, contactez-nous à hello.institute@docaposte.fr et complétez votre inscription sur M-Campus.

En savoir plus sur les dispositifs de financement

• Expliquer les concepts et principes fondamentaux d'un système de management de la continuité d'activité (SMCA) conformément à la norme ISO 22301
• Interpréter les exigences de la norme ISO 22301 pour un SMCA du point de vue d'un responsable de la mise en œuvre
• Initier et planifier la mise en œuvre d'un SMCA conformément à la norme ISO 22301 
• Appliquer les bonnes pratiques pour soutenir l'efficacité et l'amélioration continues d'un SMCA conformément à la norme ISO 22301
• Interpréter les exigences pour un audit de certification à la norme ISO 22301

• Les managers et les consultants impliqués dans la continuité d'activité 
• Les personnes désireuses de maîtriser la mise en œuvre d'un système de management de la continuité d'activité
• Les personnes chargées d'assurer et de maintenir la conformité aux exigences du SMCA au sein d'un organisme
• Les personnes qui ont des rôles ou responsabilités liés au SMCA 

J1 : Introduction à la norme ISO 22301 et lancement de la mise en œuvre d'un SMCA

• Objectifs et structure de la formation
• Normes et cadres réglementaires
• Concepts et principes fondamentaux de la continuité d'activité
• Lancement de la mise en œuvre d'un SMCA
• L'organisation et son contexte
• Périmètre du SMCA
• Leadership et engagement

J2 : Plan de mise en œuvre d'un SMCA

• Politique de continuité d'activité
• Risques, opportunités et objectifs de continuité d'activité
• Soutien pour le SMCA
• Appréciation du risque
• Bilan d'impact sur l'activité

J3 : Mise en œuvre d'un SMCA

• Stratégies et solutions de continuité d'activité
• Plans et procédures de continuité d'activité
• Réponse aux incidents et intervention d'urgence
• Plan d'intervention en cas d'incident
• Programmes d'exercice
• Évaluation de la documentation et des capacités de continuité d'activité

J4 : Évaluation de la performance, amélioration continue et préparation à l'audit de certification

• Surveillance, mesurage, analyse et évaluation
• Audit interne
• Revue de direction
• Traitement des non-conformités
• Amélioration continue
• Préparation à l'audit de certification

J5 : Préparer l'examen

Cette formation vous prépare à l'examen de certification de PECB. (Certification incluse)

• Langue : Français
• Durée : 3 heures
• Format : Examen en ligne

L'examen couvre les domaines de compétences suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux d'un SMCA
• Domaine 2 : Lancement de la mise en œuvre d'un SMCA
• Domaine 3 : Planification de la mise en œuvre du SMCA selon ISO 22301 Domaine 4 Mise en œuvre d'un SMCA selon ISO 22301
• Domaine 5 : Évaluation de la performance d'un SMCA conformément à la norme ISO 22301
• Domaine 6 : Amélioration continue d'un SMCA selon ISO 22301
• Domaine 7 : Préparation d'un audit de certification du SMCA

Pour de plus amples informations concernant l'examen, veuillez consulter Politiques et règlement d'examen.

En cas d'échec, les candidats ont l'opportunité de présenter à nouveau l'examen dans un délai de 12 mois après leur première tentative.

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière