Formation Sciforma, Gérer un projet Mixed: In person / distance learning

Last updated : 24/09/2026

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Présentation

Cette formation vous aidera à comprendre le fonctionnement de Sciforma pour gérer vos projets.

Objectifs

  • Initialiser un projet en intégrant les intervenants, les coûts et le budget
  • Mettre à jour un planning projet au quotidien
  • Construire et piloter des tableaux de bord

Intended audience

  • Chargé de projet,
  • Chef de projet,
  • Directeur de projet,
  • Directeur de programme.

Prerequisites

  • Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de projets avec le chemin critique.
  • Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n'est pas obligatoire.
  • Il est requis un bon accès internet avec un navigateur Google Chrome (recommandé par l'éditeur Sciforma)

Programme

visuel

Premiers pas en gestion de projets

  • Définition du projet
  • Rôles et responsabilités des acteurs du projet
  • Méthodologies de gestion de projets
  • Cycle de vie du projet

 

Étude de l'interface utilisateur

  • Se connecter à Sciforma
  • Naviguer dans Sciforma
  • Se déconnecter de Sciforma

 

Initialisation du projet

  • Créer un nouveau projet
  • Vérifier le calendrier du projet
  • Définir les droits d'accès du projet
  • Désactiver un projet

 

Planification des activités

  • Modifier l'état du processus projet
  • Définir les activités et le WBS
  • Estimer la durée des activités
  • Définir les relations techniques entre les activités
  • Identifier le chemin critique
  • Introduire des contraintes de dates
  • Modifier les modes de planification
  • Identifier les risques

 

Planification des ressources

  • Définir les ressources
  • Définir les types d'affectations uniformes
  • Créer des affectations génériques
  • Créer des profils génériques et les affecter
  • Affecter des ressources nominatives
  • Compléter les affectations génériques
  • Filtrer le diagramme de Gantt
  • Évaluer les affectations de ressources
  • Résoudre les surcharges manuellement
  • Résoudre les surcharges automatiquement
  • Contrôler les coûts du projet
  • Créer des transactions

 

Préparation du suivi

  • Enregistrer la référence
  • Publier un projet

 

Pilotage du projet

  • Définir la date de mise à jour
  • Suivre les délais
  • Analyser le projet
  • Effectuer le suivi des charges manuellement
  • Effectuer le suivi des charges avec les feuilles de temps

 

Communiquer des indicateurs et présenter le projet

  • Communiquer un rapport de performances
  • Présenter les informations du projet

 

Clôture du projet

  • Renseigner les retours d'expérience
  • Clore le projet

Teaching methodology

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

  • Formation en présentiel
    • En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
    • En individuel (monitorat)
    • En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
  • Formation en distanciel
    • Distanciel synchrone
    • Distanciel asynchrone

Equipment and educational materials

  • Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
  • Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
  • Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
  • Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
  • Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
  • Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

Evaluation and monitoring process

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

  • Recueil des besoins et des attentes des participants.
  • Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

 

Tout au long de la formation

  • Évaluations continues réalisées par le formateur à travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

  • Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
  • Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
  • Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
  • Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

Admissions process

Nous consulter.

Admission procedure

  • Admission sans disposition particulière

Accessibilité

Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.

Selected training session

  • FULL

Upcoming Training Sessions

  • 09/11/26 9:00 → 10/11/26 17:30 In person / distance learning 8 places remaining

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
Plateforme dédiée pour les OF