Formation Introduction à la surveillance et monitoring dans un pipeline DevOps Mixed: In person / distance learning

• Comprendre les enjeux du monitoring dans une démarche DevOps.
• Identifier les métriques essentielles à surveiller (systèmes, applications, pipelines).
• Mettre en place des outils de supervision (Prometheus, Grafana, etc.).
• Intégrer la surveillance dans un pipeline CI/CD.
• Réagir efficacement aux alertes et incidents.

• Développeurs et ingénieurs DevOps
• Administrateurs systèmes
• Responsables de la supervision IT
• Chefs de projet technique
• Toute personne impliquée dans la fiabilité des systèmes en production

• Connaissances de base en systèmes Linux.
• Notions sur les pipelines CI/CD (Jenkins, GitLab CI, etc.).
• Familiarité avec les conteneurs (Docker) est un plus.

Jour 1 : Fondamentaux du monitoring DevOps

Module 1 : Introduction à la supervision dans DevOps

• Objectifs du monitoring dans un pipeline CI/CD
• Différence entre supervision, observabilité et logging
• Types de monitoring : infrastructure, applicatif, pipeline

Module 2 : Métriques et indicateurs clés

• Métriques système : CPU, RAM, disque, réseau
• Métriques applicatives : erreurs, latence, disponibilité
• Métriques DevOps : temps de build, taux d'échec, MTTR

Module 3 : Panorama des outils de monitoring

• Prometheus, Grafana, Alertmanager
• ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana)
• Intégration avec Jenkins, GitLab CI, Kubernetes

Atelier 1

Installation de Prometheus et Grafana sur une VM Linux + visualisation de métriques système

Jour 2 : Intégration et automatisation dans le pipeline

Module 4 : Intégration dans un pipeline CI/CD

• Ajout de sondes de monitoring dans Jenkins/GitLab
• Monitoring des jobs de build et de déploiement
• Déclenchement d'alertes en cas d'échec

Module 5 : Alerting et gestion des incidents

• Configuration d'Alertmanager
• Bonnes pratiques de gestion des alertes
• Escalade et automatisation des réponses

Module 6 : Cas pratiques et bonnes pratiques

• Mise en place d'un tableau de bord de supervision
• Analyse d'un incident simulé
• Bonnes pratiques de monitoring en production

Atelier 2

Création d'un pipeline CI/CD avec intégration de Prometheus + alertes sur échec de déploiement

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière