Formation COBIT 2019 Foundation + Certification Mixed: In person / distance learning

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts clés et l'évolution de COBIT® 2019.
• Identifier les composants d'un système de gouvernance d'entreprise des SI.
• Appliquer les objectifs de gouvernance et de gestion.
• Utiliser les facteurs de conception pour personnaliser un système de gouvernance.
• Se préparer efficacement à l'examen COBIT® 2019 Foundation.

• Responsables IT et métiers
• Auditeurs SI
• Consultants en gouvernance IT
• Chefs de projet
• Toute personne impliquée dans la gouvernance ou la gestion des SI

• Aucune certification préalable requise.
• Une connaissance générale des systèmes d'information est recommandée.

Module 1. Introduction à COBIT® 2019

• Historique et évolution du cadre
• Objectifs et bénéfices
• Positionnement par rapport aux autres référentiels (ITIL, TOGAF, ISO 27001)

Atelier

• Cartographie des référentiels utilisés dans l'organisation

Module 2. Principes et concepts clés

• Les 6 principes de gouvernance
• Le modèle de gouvernance d'entreprise des SI
• Les composants du système de gouvernance

Atelier

• Analyse des principes appliqués à un cas réel

Module 3. Objectifs de gouvernance et de gestion

• Structure des objectifs (alignement, performance, conformité…)
• Cartographie des objectifs avec les processus IT
• Utilisation des objectifs pour l'évaluation de la maturité

Atelier

• Sélection des objectifs pertinents pour une organisation donnée

Module 4. Facteurs de conception et personnalisation

• Les 11 facteurs de conception
• Application des facteurs pour adapter COBIT à un contexte spécifique
• Introduction au concept de Design Guide

Atelier

• Personnalisation d'un système de gouvernance avec les facteurs de conception

Module 5. Implémentation et évaluation

• Les 7 phases du modèle d'implémentation
• Évaluation de la performance du système de gouvernance
• Introduction au COBIT Performance Management

Atelier

• Élaboration d'un plan d'implémentation COBIT dans une organisation fictive

La certification associée à cette formation est proposée en option et délivrée par notre partenaire agréé

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière